El futur no està predefinit, hi ha molts futurs possibles. Pensar en clau de futurs no tracta de predir el futur, sinó de comprendre les forces motrius i els canvis que l’impulsen per prendre les millors decisions en el present. El pensament de futurs viu amb normalitat la incertesa i detecta i analitza els senyals: indicadors de canvis que ja han cristal·litzat en el present.
Les organitzacions usen els senyals en els seus processos interns de formació continuada, motivació d’equips, creativitat i innovació, i presa de decisions. Senyals té els formats transversal, sectorial o a mida.
Els radars són col·leccions de publicacions seleccionades per estar al dia en allò que està passant en un determinat àmbit de coneixement. El radar sorgeix de la revisió diària de nombroses fonts per identificar els continguts que ens poden ser més rellevants. Són eines vives que podem millorar progressivament; això és: destriant els continguts interessants del soroll, incorporant noves fonts i eliminant-ne d’altres, fent proves, filtrant, crear alertes… No cerquem l’exhaustivitat, sinó que l’usuari tingui una visió general del que està passant en el seu àmbit d’interès i pugui ampliar el seu coneixement a partir dels continguts de la col·lecció.
Veu un exemple de radar dedicat al món dels Robots.